Dr. Avi Loeb szerint a kormánynak látnia kell az űrkutatás nagy ötleteit

2019. július 20-án, pontosan 50 év telik el azóta, hogy az emberek első lábát állították a Holdra. Ezen évforduló megünneplése érdekében a NASA számos rendezvényt és kiállítást rendez, és a világ minden tájáról az embereket egyesítik az ünneplés és az emlékezés. Tekintettel arra, hogy a személyzettel ellátott holdi missziók hamarosan ismét megtörténnek, ez az évforduló alkalom arra, hogy tükrözze a legutóbbi „Moonshot” tanulságait.

Először is, a Hold-leszállás évek óta a kormány által irányított kutatás és fejlesztés eredménye, amely az emberi történelem vitathatatlanul a legnagyobb eredményéhez vezetett. Ezt az eredményt és az általa tanított leckéket két Harva egy nemrégiben írt esszéje hangsúlyoztard asztrofizikusok. Ebben azt ajánlja, hogy a szövetségi kormány továbbra is tevékenyen vezetjen az űrkutatás és -kutatás területén.

A „Future Moonshots Federal Federation of Leadership” című esszéjét nemrégiben fogadták el közzétételre Tudományos amerikai. A szerzők között szerepelt Abraham Loeb professzor és Anjali Tripathi professzor, Jr. Frank B. Baird Tudományos és Harvard Egyetemi professzor, valamint a Smithsonian Astrophysical Observatory kutató munkatársa és a Fehér Ház korábbi munkatársa a Tudományos és Technológiai Politikai Hivatalban.

Loeb és Tripathi azzal foglalkozik, hogy mennyi a dolgok megváltozott az űrkorszak óta, amely a 2000-es indulással kezdődött Sputnik 1 (1957), és tetőzött az Apollo missziókkal, amelyek űrhajósokat küldtek a Holdra (1969-1973). Ezt a korszakot azok a nemzeti űrügynökségek jellemezték, amelyek egymással versenyben álltak, hogy „első” eseményeket kövessenek el.

Hasonlítsa össze és hasonlítsa össze a mai napig, ahol az egykor az egyetemek és a nemzeti laboratóriumok kizárólagos munkája volt jelentése egyre inkább a magánipar dologává válik. A szerzők állítása szerint ez részben annak a ténynek a következménye, hogy az ipart nem „akadályozzák meg a közép költségvetés és a tudományágak közötti határok”, miközben az általános akadémiai kutatások konzervatívabbá és menetrend-orientáltabbak lettek.

Ez jelentős eltérést jelent az Űrverseny napjaitól, amikor az űrkutatást nagy látomás és ambiciózus célok vezették. Ezt John F. Kennedy elnök illusztrálta a Rice Egyetemen 1962-ben tartott „Holdbeszéd” során. Ez a horganyzó beszéd és az általa létrehozott kihívás mindössze hét évvel később a Hold-partra csúcsosodott. De amint Loeb és Tripathi rámutatnak, ez precedenst teremtett:

„De az Apollo örökségének kitartó része más technológiák - mint melléktermékek - kibontakozása, amelyek egy nagy kihívás megoldását kísérik. Ezeket az újításokat a férfiak és nők fáradhatatlan munkájának eredményei támogatták az összes ágazatban: a kormányzatban, az iparban és a tudományos életben. A kormány által irányított kutatás eredménye átfogó és sokkal messzebb, mint az eredeti, egyedüli cél. ”

Ezek az előnyök egyértelműek, ha megnézzük a NASA Spinoff-t, amelyet 1973-ban alapított a NASA technológiatranszfer Program nak nek jelentés az űrhajózási missziók számára kifejlesztett technológiákról készült elérhető a vállalati szektor és a nagyközönség számára. Mint látható, az Apollo program önmagában számtalan kereskedelmi alkalmazáshoz vezetett, kezdve a LED-es lámpáktól és a légszűrő rendszerektől az MRI-kig és mikrohullámú sütő.

Ezenkívül egy, a George Washington Egyetem Űrpolitikai Intézetének egy 2002. évi tanulmánya rámutatott, hogy a NASA a technológiaátadási programján keresztül átlagosan 7–21 dollárt térít vissza az amerikai nyilvánosság számára. Ez elég jelentős befektetés-megtérülést jelent, különösen, ha figyelembe vesszük a kifizetés egyéb módjait.

A jövőre nézve már kifejeződtek a vágyak hasonló célok kitűzésére és elérésére - legyen az visszatérés a Holdra, személyzettel ellátott missziók küldése a Marsra, és felfedezésük túl. Loeb és Tripathi szerint a nemzeti szervezetek, például a NASA célja nem változott és nem szabad megváltozni:

„Akkor, mint most, a kormány egyedülálló szerepet töltött be az átalakító kutatások jövőképének kidolgozásában, valamint a szükséges finanszírozás és koordináció biztosításában. A kutatás jövőjét szem előtt tartva hasonló elképzelési célokat - széles körű elkötelezettséggel - kell mérlegelni. Mi legyen a következő nagy látomásunk? És hogyan vonhatjuk be hasonlóképpen az egész társadalmat ebbe a küldetésbe?

E célból Loeb és Tripathi az olyan dolgok, mint például az ösztönző kihívások és a kormányhivatalok és a nyilvánosság közötti partnerségek folyamatos használatának mellett állnak. Ezekre a példákra a NASA STMD Centennial Challenges programja és a Google Lunar X-díj tartozik, amelyek lehetővé teszik a gondolkodók és feltalálók szélesebb közösségének bevonását.

A hallgatók és az önkéntesek csapatait minden esetben innovatív megoldások javasolására kell felkérni bizonyos problémákra, a nyertes pályázatokra pénznyereményt kapnak. A NASA által szervezett kihívások közé tartozik a 3D-s nyomtatott élőhely-kihívás, az Űrrobotikai kihívás és a Cube Quest-kihívás - amelyek a közeljövőbeli űrkutatás különböző szempontjaira összpontosítottak.

„Abban az időben, amikor a szoftverek és a gyors prototípuskészítési lehetőségek mindenütt jelen vannak, a hallgatók, a gyártók és a vállalkozók számos területen tudnak K + F-et végrehajtani, a génszerkesztéstől a kis műholdas telepítésig ”- írják.

Egy másik stratégiájuk, amelyet a szövetségi ügynökségek - például a Nemzeti Tudományos Alapítvány (NSF) - ajánlnak, hogy ösztönözzék a „dobozon kívüli” gondolkodást. Ez valószínűleg azt jelentené, hogy a kutatók számára a forrásokat nagyobb témák alapján osztják el, nem pedig fegyelem alapján. Ez magában foglalhatja a „kockázatos projektek finanszírozásának elkülönítését is, amelyek sikeresen új horizontot nyithatnak meg”, ahelyett, hogy biztonságos projektekre összpontosítanának, amelyek nagy valószínűséggel eredményeznek sikert.

A kutatásba történő beruházáson túlmenően be kell fektetni az infrastruktúrába is, amely lehetővé teszi a kutatást. Ez nemcsak az egyetemeket és a nemzeti tudományos intézményeket jelenti, hanem a középszintű kutatási infrastruktúrát is. Példa erre az államilag finanszírozott nukleáris kutatás, amelyet eredetileg nukleáris fegyverekre szántak jelentése most a neutroncsillagok egyesülésének megerősítésére (más néven „kilonova” események).

Hasonlóképpen, a lézer-interferometriai gravitációs hullámok megfigyelőközpontját (LIGO) - amely lehetővé tette a gravitációs hullámok első észlelését - az NSF finanszírozta. Ez a csillagászat forradalmához, néhány egyedi javaslathoz (például gravitációs hullámkommunikációhoz) vezet, és arra a felfedezésre, hogy a Föld arany és nehéz elemeinek nagy része egy neutroncsillag-összefonódásból származott, amely milliárd évvel ezelőtt történt a Naprendszerünk közelében. .

És természetesen szükség van a nemzetközi együttműködésre is, közös nemzetközi lehetőségek és programok formájában. Példaként szolgál az Európai Nukleáris Kutatási Szervezet (CERN), mivel ez a legfontosabb kutatási létesítmény, amely a nemzetközi együttműködés eredményeként jött létre. Mivel az Egyesült Államok nem tagja a CERN-nek, és nincs összehasonlítható létesítménye, ezért viszonylag hátrányos helyzetbe került.

Az Európai Űrügynökség (ESA) egy másik jó példa. Ha az ESA tagállami szövetségi űrügynökségeket - több légiforgalmi magántulajdonban lévő társasággal együtt - egyetlen tető alá hozza, az ESA képes olyan tevékenységeket végrehajtani, amelyek pénzügyi és logisztikai szempontból túlmutatnak az egyes tagállamok lehetőségein.

A jövőben a NASA és az ESA olyan létfontosságú projektekben fog együttműködni, mint például a Laser Interferometer Space Antenna (LISA), egy magas kockázatú, drága projekt, amely biztosan hatalmas tudományos eredményeket hoz. Mivel az ilyen típusú közös vállalkozások számára más lehetőségek merülnek fel, Loeb és Tripathi azt ajánlja, hogy az Egyesült Államok vegyen részt a térségben, és ne kockáztassa a „tudományos izolációt”.

Röviden: mindig és mindig is arról szól, hogy a „Moonshots” megtörténjen. Függetlenül attól, hogy a NASA hatvanegy évvel ezelőtt jött létre, a Hold leszállás ötven évvel ezelőtt, vagy a jövőre tervezett következő nagy ugrással - a kormányzati beruházások iránti igény változatlan marad.