Kép jóváírása: ESA
A Beagle 2 leszállót hordozó Mars Express űrhajót tavaly június 2-án indították, és decemberben érkezett a Mars környékére. A Beagle 2 elválasztása a Mars Express-től december 19-én történt. A műholdas folytatta küldetését azzal, hogy sikeresen beilleszkedett egy Mars pályára december 25-én, az a nap, amikor a Beagle 2 földre esett.
Az első rádiókontaktust a Beagle 2-vel várhatóan nem sokkal a tervezett leszállási idő után adták meg, de nem érkezett jel. A következő napokban és hetekben sok rádiókapcsolatot megkíséreltek, de eredmény nélkül. Február elejére világossá vált, hogy nincs lehetőség a Beagle 2-vel való kommunikációra, és az ESA / UK közös vizsgálatot indítottak a körülmények és lehetséges okok kivizsgálására, amelyek megakadályozták a Beagle 2 misszió befejezését.
A jelentést Lord Sainsbury és az ESA főigazgatója, Jean-Jacques Dordain közösen megbízta. Ezért nem nyilvános vizsgálat. A vizsgálóbizottságot az ESA főfelügyelője, Ren? Bonnefoy, David Linktel (a Matra-Marconi Space korábbi igazgatója, jelenleg az EADS-Astrium (Egyesült Királyság)) társelnökként.
A vizsgálóbizottság, amelybe beletartoztak az Európából, valamint a NASA-ból és az Oroszországból érkező magas rangú vezetők és szakértők, több találkozót tartott az Egyesült Királyságban és az ESA-ban, és interjút készített a legfontosabb szereplőkkel, igazgatókkal, vezetőkkel, tudósokkal és mérnökökkel, akik részt vettek a Beagle 2. A jelentést benyújtották az Egyesült Királyság tudományos és innovációs miniszterének és az ESA főigazgatójának, és elfogadták. Egyetlen műszaki meghibásodást vagy hiányosságot sem határoztak meg egyértelműen, de a Beagle 2 veszteségének néhány hiteles okát kiemelték. Ennél is fontosabb, hogy a Testület világossá tette, hogy vannak olyan programozási és szervezeti okok, amelyek a Beagle 2 kudarcának lényegesen magasabb kockázatához vezettek, mint ahogyan egyébként lehetett volna.
A vizsgálat hatálya az Egyesült Királyságot, az ESA-t és az ESA többi tagállamát érintő fontos kérdések széles körét lefedi. Ezeknek a kérdéseknek a kormányai és az Ügynökség között szükségszerűen bizalmas jellegűnek kell lenniük, és azokat nem szabad felszabadítani.
Ezenkívül a Beagle 2 fejlesztése szoros munkakapcsolatokat jelentett az Egyesült Királyság számos vállalkozása között. Ezek közül a cégek közül sok saját tőkét fektetett be a projektbe, és kapcsolatokat alakított ki, amelyek továbbra is kereskedelmi szempontból érzékenyek.
Bár úgy döntünk, hogy a jelentésnek bizalmasnak kell maradnia, fontosnak tartjuk, hogy az ajánlások teljes sorozatát a megszerzett tapasztalatok elismerésével együtt tegyük közzé. Természetesen lehetősége lesz első kézből meghallgatni az ajánlások végrehajtásának terveiről és kérdéseket feltenni.
Tanulságok
A Vizsgálati Testület egyetlen személyt sem választott ki, sem olyan technikai hibát, amely önmagában a Beagle 2 kudarcának egyedüli oka lehet. A Vizsgálati Testület munkájában sok egyedi határozatot elemeztek. Vannak azonban intézményi tanulságok, amelyek közül sok abból származik, hogy a földeket eszközként kezelik, amely akkoriban volt a szokásos gyakorlat.
A Bizottság 19 ajánláscsomagot javasolt, amelyben megállapodnak az Egyesült Királyság kormánya, az ESA és a Beagle 2 projektcsoport. Három részre oszthatók:
* azok, amelyek a bevált gyakorlatokra vonatkoznak egy összetett projekt kiválasztásakor? mint például a Beagle 2 leszálló? az előnyeinek és kockázatainak felmérése, a kockázatok kezelésének és csökkentésének tervezése, valamint annak biztosítása, hogy teljes mértékben integrálódjanak a misszió általános irányításához;
* azok a műszaki tényezők, amelyek hozzájárulhatnak a Beagle 2 elvesztéséhez, például a légzsákok meghatározása, fejlesztése és tesztelése;
* és a jövőbeli leszállók műszaki fejlesztéseiről, amelyek elősegítették volna a Beagle 2 leszármazása során bekövetkezett események megértését, és később javították képességünket a felfedezésre vagy újraaktiválásra.
1997-ben, egy korábbi orosz misszió kudarca miatt, felszerelés állt rendelkezésre a Mars-i misszióhoz. Ugyanakkor ismert volt, hogy a Mars a nyugati megközelítés egyik pontján helyezkedik el 2003 nyarán. Ennek eredményeként az ESA-tagállamok kiválasztották a Mars Express misszióját, bár az ütemezett szűk volt, és az ESA javaslatokat kért a egy földelőgép hozzáadása. Három európai csapat javasolt leszállókra és a Beagle 2-t választották ki. Most egyértelmű, hogy a projekt nagyon magas potenciális tudományos előnyei hozzájárultak ahhoz, hogy kollektív intézményi alábecsülést nyújtsunk mindazon megfelelő eszközök segítségével, amelyek azonosítják és csökkentik a kockázatokat, amelyek a fejlesztés során felmerültek és amelyeket később nehéznek bizonyultak a nagyon szoros pénzügyi lehetőségek miatt , tömeg- és ütemezési korlátozások, amelyeket a legközelebbi megközelítési pont által rögzített szigorú ütemterv és az általános költségvetési megszorítások szabnak meg.
Végrehajtási terv
1. Az ESA visszatér a Marsba, de legközelebb a megközelítésnek képesnek kell lennie arra, hogy kezelje a komplexitást, és a tudósoknak, a mérnököknek és az iparnak a kezdetektől meg kell egyezniük az egész területen érvényes formális partnerségi megállapodásokban és felelősségekben;
2. Minden jövőbeli komplex műszert vagy leszállót ugyanabban az irányítási folyamatban kell végrehajtani, mint a misszió űrhajóját. A BNSC már utat mutatott egy ilyen új politika végrehajtásában a James Webb űrteleszkóp európai MIRI eszközével. Ennek ellenére a tudományos csoportokat teljes mértékben integrálják az átfogó rendszerbe;
3. Az ESA-ban külön kutatási igazgatóságot hoztak létre a műszaki követelmények összehangolására és az egész Európára kiterjedő megközelítések koordinálására, és felelősséget vállalnak a bolygó missziók kritikus elemeinek európai képességeinek biztosításáért;
4. Kérésre bizalmas tájékoztatást kapnak a Beagle 2 minden tudományos csoportjának és ipari vállalkozásának;
5. Az ESA-tagállamok bizalmasan tájékoztatást kapnak az új megközelítés következményeiről a jövőbeli programokban és a partnerségi megállapodásokban.
A vizsgálóbizottság ajánlásai:
1. ajánlás
A jövőbeli földi misszióknak egy ügynökség felelősségi körébe kell tartozniuk, amely megfelelő képességekkel és erőforrásokkal rendelkezik az irányításához. A földi / keringő küldetést integrált egészként kell kezelni. Az országosan finanszírozott tudományos eszközöket ugyanúgy kell beépíteni a földterületbe, mint a keringőbe.
2. ajánlás
A jövőbeli tudományos hasznos rakományok esetében, amelyek kritikus jelentőségűek a teljes küldetés sikere szempontjából, vagy amelyek rendkívül magas nyilvánosságot képviselnek, az ESA végrehajtójának formálisan, átfogóan értékelnie kell a javaslatok valamennyi aspektusát, ideértve a műszaki, irányítási és pénzügyi kérdéseket, és tanácsot kell adnia az Űrtudománypolitikai Bizottságnak (SPC). ) ennek megfelelően elfogadás előtt. Ha az értékelés nem pozitív, az ESA javasolja az SPC-nek, hogy ne fogadja el a javaslatot.
3. ajánlás
Az ESA-projektekhez nemzeti támogatással támogatott ügynökségeknek biztosítaniuk kell, hogy a szükséges finanszírozást a kezdetektől elkötelezzék, hogy teljesítsék a befejezéskor becsült költségeket, és megkövetelniük kell egy strukturált fejlesztési program létrehozását.
4. ajánlás
Az ESA által vezetett interfészek felülvizsgálása mellett az ESA missziókhoz országosan finanszírozott hozzájárulások hivatalos projekt-felülvizsgálatát a támogató ügynökségnek az ESA-val egyeztetett szabvány szerint kell elvégeznie, és annak ki kell terjednie a teljes projektre.
5. ajánlás
Amikor egy nemzeti finanszírozású projekt - például a Beagle 2 Casani-felülvizsgálata - független felülvizsgálatának megrendelése megtörténik, elengedhetetlen, hogy az ESA és a Támogató Ügynökség gondoskodjon arról, hogy az ajánlásai megfelelő módon kerüljenek felhasználásra, az elfogadott intézkedésekre pedig intézkedjenek és nyomon kövessék azokat. formális folyamat.
6. ajánlás
A jövőbeli projektek esetében az együttműködő szervezetek, az ESA és a nemzeti szponzorok közötti megállapodásvezetőket vagy hasonló hivatalos megállapodásokat kell bevezetni a projektek kezdetén, és hivatalos konzultációkat kell tartalmazniuk a projektek kulcsfontosságú szakaszaiban annak státusának közös mérlegelése érdekében.
7. ajánlás
A rögzített árral kötött szerződéseket kizárólag a költségek ellenőrzésének mechanizmusaként kell kerülni, és csak akkor szabad használni, ha a szponzor és a vállalkozó igazodik a munka követelményeihez és terjedelméhez, valamint a kockázatok megosztása között. Mindkét félnek biztosnak kell lennie abban, hogy a vállalkozó elegendő mozgástérrel rendelkezik bizonytalanságainak és kockázatainak kezeléséhez.
8. ajánlás
A jövőbeli nagy profilú / nagy kockázatú projektek esetében az ESA-nak és bármely szponzoráló ügynökségnek kiegyensúlyozottan és objektíven kell kezelnie a projekt kimenetelével kapcsolatos elvárásokat, hogy felkészüljön mind a sikerre, mind a kudarcra.
9. ajánlás
A program kezdetén a finanszírozó hatóság (ok) nak megkövetelniük kell rendszerszintű dokumentációt. Ez azért szükséges, hogy minden partner rendelkezzen a projektre vonatkozó műszaki követelményekkel, valamint elegendő tervleírással és indoklással, hogy látható legyen az egyes partnerek felelősségi körébe tartozó kockázatok és kockázatok.
10. ajánlás
A jövőbeli bolygó missziókat robusztus mozgástérrel kell megtervezni, hogy megbirkózzanak a bennük rejlő bizonytalanságokkal, és ezeket nem szabad megfelelő és időben rendelkezésre álló erőforrások nélkül elindítani e cél elérése érdekében.
11. ajánlás
A jövőbeli bolygón belépő misszióknak tartalmazniuk kell a kritikus teljesítménymérések és az űrhajók egészségi állapotának minimális telemetriáját a misszió kritikus szakaszaiban, például a belépés és leszállás során.
12. ajánlás
A jövőbeli bolygón keresztüli belépési missziókhoz robusztusabb kommunikációs rendszert kell használni, amely lehetővé teszi a földi föld közvetlen irányítását az alapvető működtetésekhez és az alaphelyzetbe állításhoz szoftver bevonása nélkül? lehetővé téve a gyógyulást katasztrófás helyzetekben.
13. ajánlás
A bolygószondák missziói, amelyek magukban foglalják a pyros és más események magas szintű ütéseit, reprezentatív sokk környezeti tesztelésen esnek át a rendszer szintjén.
14. ajánlás
Megfelelő és realisztikus telepítési teszteket kell elvégezni, és elegendő időnek és erőforrásoknak kell rendelkezésre állniuk egy új bolygó misszió kialakításához.
15. ajánlás
A tömegmegtakarítás érdekében a belső csatlakozók kiküszöbölését lehetőleg kerülni kell. De ha ez elkerülhetetlen, akkor a végső huzalozási művelet során szigorú ellenőrzési rendszert és független keresztellenőrzést kell követni.
16. ajánlás
A belépés észlelési eseményének (T0) tartalékát be kell építeni a bolygó belépési szonda tervezésébe.
17. ajánlás
A jövőbeli bolygón belépő misszióknak tartalmazniuk kell a hátlap és az első pajzs felszabadítását, amely aerodinamikailag stabil és analitikusan kiszámítható, hogy elkerülhető legyen az első pajzs ellenőrizetlen érintkezése a leszállóval.
18. ajánlás
Elegendő különbség az összes elválasztott elem ballisztikus együtthatói között, pl. a hátsó burkolatok szerelését és a fő ejtőernyőt, vagy egyéb pozitív eszközöket biztosítani kell, hogy kizárják az ütközést az elválasztás után.
19. ajánlás
A légzsákkal és az ejtőernyő-technológiával kapcsolatos megfelelő kompetenciáknak rendelkezésre kell állniuk a jövőbeli európai bolygó missziókhoz, a lehető legjobban kihasználva a meglévő szakértelmet, pl. az USA-ban és Oroszországban.
Eredeti forrás: ESA sajtóközlemény
