Robot űrhajókkal feltártuk, felfedeztük és kibővítettük a Naprendszer és az egész világegyetem ismereteit. Az adatokat visszaadják, és olyan formátummá alakítják át, amelyet az emberek meg tudnak értelmezni.
Az emberek továbbra is az alacsony földi pályára szorítkoznak, és negyvenhárom év telt el azóta, hogy az emberek utoljára elmenekültek a Föld gravitációjának kötelékeiből. A NASA költségvetése megoszlik az emberi erőfeszítések és a robotika között, és minden évben küzdenek az egyensúly megteremtése között a szoftver és a hardver fejlesztése az emberek elindításához vagy a robot helyettesítőinek hordozásához. Évről évre az emberek tovább haladnak a robot képességei és a mesterséges intelligencia terén (A.I.), és évről évre kevésbé lesz egyértelmű, hogy miként illeszkedünk be a Naprendszer jövőbeli kutatásaiba és azon túl.
Vajon egy olyan verseny, amelyben akaratlanul részt veszünk, az ellenzi a találmányainkat? És hasonlóan a Kasparov és a Mélykék sakk mérkőzés következményeihez, szükségünk lesz-e a szegregáció elfogadására? Engedje meg, hogy a robotika, A.I.-vel vagy anélkül, azt csinálja, amit legjobban tesznek - fedezze fel az űr és más világok képeit?
Folytatnunk kellene-e továbbra is új és jobb módszereket arra, hogy bekapcsolódjunk a helyettesünkbe, és részletesebben értékeljük, mit érznek és érintnek? Gondolkodjunk azon, hogy gyermekeink természetesen bekerülnek a játékokba és a virtuális valóságba, és milyen nehéz elválasztani őket a technológiától. Vagy ez csak egy előjáték, és valamennyien a jövőbeni Kirks százados és Jean Luc Picards előzményei vagyunk?
A NASA költségvetésének körülbelül 55% -a az emberi űrrepülés (HSF) területéhez tartozik. Ez magában foglalja az Orionnak és az SLS-nek szánt külön forrásokat, valamint a NASA ügynökségének támogató szegmenseinek, például az ügynökségek közötti támogatás, az építés és a karbantartás felét támogató intézkedéseket. Ezzel szemben a robotmissziókra - projektfejlesztésre, műveletekre, kutatásra és fejlesztésre - vonatkozó előirányzatok a költségvetés 39% -át teszik ki.
A pénzeszközök elnyerése mindig az emberi űrrepülést támogatta, elsősorban azért, mert a HSF költségesebb, nehezebb és összetettebb rendszereket igényel az emberek fenntartására az űr ellenséges környezetében. És bár a NASA költségvetése csaknem 2: 1-re van súlyozva az emberi űrrepülés érdekében, kevés vitatja, hogy a befektetés megtérülése (ROI) meghaladja a 2: 1-t a robot által vezérelt űrkutatás érdekében. És sokan kiabálják ezt az arányt, és ellentmondnak annak, hogy a 3: 1 vagy 4: 1 közelebb áll azokhoz az előnyökhöz, amelyeket a robotok az emberekkel szemben élveznek.
A politika lényegesen nagyobb szerepet játszik a HSF előirányzatainak megválasztásában, mint a robotmissziók. Ez utóbbi eloszlik a kisebb költségvetési projektek és műveletek között, és a HSF mindig is nagy, drága programokat vett részt évtizedekig. A nagy programok vonzzák a köztisztviselők érdeklődését, akik tőkét és munkahelyeket akarnak hozni kerületi vagy állambeli területeikbe.
A NASA előirányzatait tovább bonyolítja a Fehér Ház és a Capitol Hill közötti szakadék a pártok mentén. A demokraták ellenőrzése alatt álló Fehér Ház a robotikát és a magánvállalkozás használatát támogatta a NASA előmozdítása érdekében, míg a hegyen lévő republikánusok támogatták a nagy emberi űrrepülési projekteket; további bonyodalmakat az éghajlatváltozással kapcsolatos politikai megosztottság okoz. Az, hogy a két fél hogyan kezeli a NASA-t, ellentétben áll legalább azzal, hogy a közönség hogyan érzékeli a pártfórumokat - kisebb kormány vagy több társadalmi program, kevesebb kiadás és támogató magánvállalkozás. Ez a háborús vontatás jól látható a NASA költségvetési kördiagramján.
A Ház 15% -kal csökkentette a Fehér Ház NASA űrtechnológiai igényét, miközben 16% -kal növelte az Orion és az SLS számára biztosított forrásokat. Az Űrtechnológia olyan alapokat képvisel, amelyeket a NASA felhasználna az Asteroid Redirect Mission (ARM) kifejlesztésére, amelyet az Obama adminisztráció alapul véve alapul az SLS első felhasználásához az emberi aszteroida küldetés részeként. Ezzel szemben a ház 100 millió dollárt különített el az Europa misszió koncepciójának. Az Orion és az SLS fejlesztésének késedelme és az ARM anémiás finanszírozása miatt az SLS első felhasználása lehet egy szonda küldése az Europa-hoz.
Miközben az Űrhajózási és Kutatási (valójában a HSF) HSF-előirányzatai ~ 6% -kal - 300 millió dollárral növekedtek, addig a NASA Science ~ 2% –100 millió dollárral növekedett a 2014. évi előirányzatokhoz képest; végül a Capitol Hill törvényhozói határozták meg. A Planetary Society, amely a Tudományos Misszió Igazgatóságának (SMD) szuperhős támogatója, elégedettségét fejezte ki amiatt, hogy a Planetary Science költségvetése majdnem elérte az ajánlott 1,5 milliárd dollárt. A növekedés azonban azzal a követelménnyel jár, hogy 100 millió dollárt kell felhasználni az Europa koncepció fejlesztésére, és ellentétben áll az SMD költségvetésének más szegmenseiben szereplő csökkentésekkel.
Vegye figyelembe azt is, hogy a NASA oktatási és nyilvános tájékoztatása (EPO) jelentős lendületet kapott a republikánus irányítású Capital Hill-től. A külön finanszírozáson felül - 2014-hez képest 2% -kal, a Fehér Ház kérésével pedig 34% -kal - 42 millió dollárt külön külön az EPO Tudományos Misszió Igazgatósága (SMD) kap. Az Obama-adminisztráció megpróbálta csökkenteni a NASA EPO-t a konszolidált kormányzati megközelítés mellett, a hatékonyság javítása és a kormány csökkentése érdekében.
A Föld körüli pályán túli felfedezés és az új világokra való léptetés iránti törekvés nemcsak pénzügyek kérdése. Visszatekintve egyáltalán nem pénzügyek voltak, és a Földön maradt bilincseink látás választása volt. Manapság a politikusok és az adminisztrátorok nem hirdethetik meg, csináljuk újra! Csináljunk egy jobb Shuttle-t vagy jobb Űrállomást. ”Nincs más választás, ha a Föld körüli pályán túllépünk, de hol?
Míg a NASA által vezetett Nemzetközi Űrállomás programja továbbra is fenntartja az emberi jelenlétét a világűrben, egyre több ember azt kérdezi, hogy “miért nem vagyunk még ott?” Miért nem léptünk újra a Marsra vagy a Holdra, vagy bármi, a Földön kívüli vagy az alacsony Föld pályájának üregében lebegő. A válasz most a múzeumokban és a föld körül 90 percenként keringő élőhelyén található.
A nyugdíjas űrrepülőgép program és a Nemzetközi Űrállomás az emberi űrrepüléshez költött pénzeszközöket képviselik az elmúlt 40 évben, ami megegyezik az emberek Marsra küldéséhez szükséges pénzeszközökkel és idővel. Néhányan azt állítják, hogy a felhasznált pénzeszközök és idő többszörös emberi kiküldetést jelentettek a Marson, és akár állandó jelenlétét is jelentették. Az amerikai űrrepülési program azonban egy olcsóbb utat választott, még egy megvalósíthatót - otthon közelében maradt.
Végül a cél a Mars. A NASA és más adminisztrátorok kényelmesebbé tették ezt a hirdetést. Néhányan azt állítják, hogy inkább lemondásnak tekintik. Az elnökök meghatározták az emberi űrrepülés céljait, majd újradefiniálják azokat. A Hold, a lagrangi pontok vagy az aszteroidák, mint útpontok az emberek végül a Marsra való leszállásához. A NASA készített részleges terveket és ütemterveket, és most a politikusok kötelezővé tették az ütemtervet. És a politikusok egy nagy rakéta fejlesztésének kényszerítését kényszerítették; amelynek egyértelmű útvonalra van szüksége az adófizetőknek felmerülő költségek igazolásához. Nagyon rakéta szükséges ahhoz, hogy bárhová eljuthasson az alacsony földi pályán. A Constellation program visszavonása - a Shuttle és egy új, ember által megítélt űrhajó pótlása érdekében - késéseket és még több költségtúllépést jelentett.
Az űrrepülőgép helyébe lépő tíz év során, még legalább öt évvel hátra, a NASA és a szövetségi kormány befolyásán kívül eső eseményekre került sor. A magánvállalkozás számos új megközelítést dolgoz ki a hasznos teher lerakására a Föld pályájára és azon túl. Több ország vállalta a kihívást. Ezt a tevékenységet a NASA vagy a Washington terveitől függetlenül a Space Exploration Technologies Corporation (SpaceX) vezette.
A SpaceX Falcon 9 és hamarosan Falcon Heavy alternatívákat jelentenek annak, amit eredetileg az Ares I és Ares V konstellációs programban láttak el. A Falcon Heavy nem lesz képes az Ares V képességeivel, hanem repülési körülbelül 100 millió dollárral szemben, repülésenként 600 millió dollárral szemben. amire az Ares V vált - az Űrindító Rendszer (SLS) -, vannak olyanok, amelyek azt állítják, hogy „az idő lejárt”. A NASA túl sokáig tartott, és az SLS költségei nem igazolhatók, mivel a magánvállalkozás valami olcsóbbat és gyorsabban. A kilenc és nehéz sólyom „jobb”, mint ahogy azt a NASA adminisztrátora is Dan Golden kikiáltásában - „gyorsabb, jobb, olcsóbb”? Jobb, mint az SLS technológia? Jobban csak azért, mert olcsóbb minden font hasznos teher felvételéhez? Jobb, mert hamarosan érkezik használatra készen, mint az SLS?
Az űrrepülés lehetővé tétele érdekében az emberek mindig függnek a robbanó hordozóeszközöktől, kapszuláktól és technológiai csodákkal megterhelt élőhelyektől. Ha azonban kilépünk a Föld körüli pályán és más világokra, mit tegyünk? Carl Sagan-tól Steve Squyres-ig a NASA tudósai kijelentették, hogy egy kiképzett űrhajós mindössze hetekben meg tudja csinálni azt, amit a Mars vezetői évekre igényeltek. Meddig tart ez fenn, és ez igaz?
Mivel Garry Kasparov sakk bajnokát legyőzte az IBM Deep Blue, 8 kétéves időszak volt a tranzisztorok megduplázódása az integrált áramkörökben. Ez a 256-os tényező. Vitathatatlanul, a számítógépek százszor erősebbek lettek a 17 évben. A robotika azonban nemcsak az elektronika. A Shuttle technológia több mint 40 év alatt folyamatosan fejlődött technológia összefonódása következtében mozdulatlanul állt fenn, és legalább 20 év alatt az Űrállomás terveit rögzítették a technológiai döntésekbe. Az anyagtudomány, a nanotechnológia, az elektro-optika és a szoftverfejlesztés terén elért haladás ugyanolyan fontos.
Míg az emberi döntéshozatal képes volt forgatni a kerekeit, majd rossz döntéseket hozni és logisztikai hibákat hozni, addig a robotika fejlesztése összességében korszerűsítés. Míg az emberi űrrepülés előirányzatai mindig is meghaladták a robotikát, a robotikában elért haladást számos ügynökség kormányzati beruházásai és magánvállalkozások hajtották végre. Az elismert futurisztikus és feltaláló, Ray Kurzweil, aki a szingularitás megérkezését 2045 körül megjósolja (érkezési dátuma nem pontos), hangsúlyozta, hogy az emberi értelem gépeken való túllépése elkerülhetetlen az „A gyorsuló visszatérések törvénye” miatt. A technológiai fejlődés korszerűsítés.
Ugyanebben az évben, amikor a NASA-t alapították, 1958-ban, John von Neumann matematikus használta először a szingularitás kifejezést az emberét meghaladó mesterséges intelligencia érkezésének leírására.
Tudatlanul ez a lábverseny, amelyen a NASA részt vett a létrehozása óta. Azok a mechanizmusok és elektronika, amelyek megkönnyítették az embereket a Hold felszínén, soha nem álltak meg. És ebben az időtartamban a NASA-val kapcsolatos emberi döntések és tervek soha nem álltak meg a meggördüléssel, vagy nem hagyták abba a meglévő technológia terveinek beillesztését; szenved késésekkel és költségtúllépésekkel, mielőtt az embereket űrbe juttatnák.
Tehát szándékunkban áll-e a Marsra érkezni, és úgy járni, mint a nyugdíjas geológusok és biológusok, akik a sivatagban vándorló botokkal vagy szikla kalapáccsal sétálnak? Túl sok időt pazaroltunk el, és elmúlt-e az az ablak, amelyben az emberi kutatások olyan felfedezéseket tehetnek fel, amelyeket a robotika nem tud gyorsabb, jobb és olcsóbb megvalósítani? A Mars csak egy művészeti kolóniává válik, ahol az emberek új napfelkelteket és holdfényeket élhetnek meg? Vagy elválasztanánk magunkat a robot helyettesítőktől és értékelnénk korlátozott képességeinket, és bemegyünk az Univerzumba? Vagy a robotizációval foglalkozunk, és néhány pillanat után elsajátítjuk a saját biológiánkat, miután megtettük a földön túl gyenge lépéseinket?
Irodalom:
