A NASA megkezdi átalakulását

Pin
Send
Share
Send

A legfrissebb, a folyamatban lévő tájékoztatókkal foglalkozó Sean O’Keefe adminisztrátor ma bejelentette a NASA szervezeti struktúrájának átalakítását, amelynek célja az ügynökség ésszerűsítése és pozicionálása az űrkutatás jövőképének jobb megvalósítása érdekében.

Az elnök által az USA űrkutatási politikájának végrehajtásával foglalkozó bizottság a múlt héten kiadott jelentésben megállapította: „A NASA-nak át kell alakítania magát egy karcsúbb és koncentráltabb ügynökséggé, olyan szervezeti struktúra kialakításával, amely felismeri a tudományos követelmények integráltabb megközelítésének szükségességét, rendszerfejlesztési és feltárási missziók irányítása és végrehajtása. ”

"Feladatunk az, hogy a központot úgy igazítsuk, hogy kiküszöböljük a„ kályhacsöveket ”, elősegítsük az ügynökség szinergiáját, és fenntartható és megfizethető módon támogassuk a hosszú távú kutatási jövőképet” - mondta O'Keefe adminisztrátor. "Meg kell tennünk ezeket a kritikus lépéseket a szervezet ésszerűsítése és egy olyan struktúra létrehozása érdekében, amely egyértelmű felhatalmazást és elszámoltathatóságot biztosít."

Ez az átalakulás alapvetően átalakítja a NASA stratégiai vállalatait missziói igazgatóságokká, hogy jobban igazodjanak a jövőképhez. Ezenkívül átszervezi a központ működését és támogatja a szervezeti szerepeket és felelősségeket. A Missziói Igazgatóság szervezeti felépítése a következőket tartalmazza:

* Repüléstechnika: kutatás és fejlesztés a biztonságos, megbízható és hatékony repülési rendszerek repüléstechnikai technológiáiról

* Tudomány: végezze el a Föld, a Hold, a Mars és azon túlmenő tudományos feltárását; ábrázolja a felfedezés legjobb útját; és élvezze a Föld és az űrkutatás előnyeit a társadalom számára. A kombinált szervezet a legjobban képes megérteni a Földet, a többi bolygót és azok evolúcióját, a Földről szóló tanulmányunk tanulságait a Naprendszer felfedezéséhez vezetheti, és garantálhatja, hogy az itt tett felfedezések javítják az ottani munkánkat.

* Felderítő rendszerek: Olyan képességeket fejleszt, amelyek támogatják a kutatást és technológiát, amelyek lehetővé teszik a fenntartható és megfizethető emberi és robotkutatást; magában foglalja a legénység egészségének és biztonságának biztosításához szükséges biológiai és fizikai kutatásokat a hosszú távú űrrepülés során

* Űrműveletek: Közvetlen űrrepülési műveletek, űrindítások és űrkommunikációk, valamint integrált rendszerek üzemeltetése alacsony földi pályán és azon túl

Két, az ügynökségek egészére kiterjedő prioritás továbbra is közvetlen felelősséggel tartozik az összes kapcsolódó tevékenységgel a NASA területén.

* Biztonsági és küldetésbiztosítási tisztviselő: közvetlenül jelentkezik az adminisztrátor számára, és tükrözi a NASA azon elkötelezettségét, hogy világos és közvetlen vonallal szolgáljon az ügynökség vezetőinek a biztonsággal kapcsolatos kérdésekben

* Oktatási főigazgató: Az ügynökség fontos munkáját irányítja a tudományos és technológiai ismeretek fejlesztése és a felfedezők új generációjának ösztönzése érdekében

A NASA funkcionális irodáit átalakítják misszió-támogató irodákként. A központ és a terepi központ irodái össze lesznek hangolva a kommunikáció és a felelősségvállalás javítása érdekében.

A legfontosabb misszió-támogató irodák a következők:

* Pénzügyi igazgató (CFO): Minden pénzügyi ügyet lefolytat, beleértve a beszerzést, valamint a kis- és hátrányos helyzetű üzleti tevékenységeket. Minden terepközpont pénzügyi tisztviselő közvetlenül a Központ pénzügyi igazgatójához tartozik, hogy jobban foglalkozzon a kritikus pénzügyi kérdésekkel

* Társult adminisztrátor az intézményekhez és a vezetéshez: Felelős a központ működési és vezetési támogatásáért; az ügynökség egész területén a személyzettel és az intézményi menedzsmenttel kapcsolatos tevékenységek teljes körét irányítja

* Információs vezérigazgató-helyettes: Az információs erőforrás-gazdálkodási stratégiák, politikák és gyakorlatok integrált összpontosításáért felelős

* Főmérnök: Gondoskodik arról, hogy a fejlesztési erőfeszítéseket és a missziókat megfelelő tervezési alapon tervezzék és hajtsák végre; biztosítja az ügynökség mérnöki, üzemeltetési és biztonsági szervezetein belüli független műszaki hatóságot

* A stratégiai kommunikáció vezetője: irányítja a NASA kommunikációs erőfeszítéseit a közügyekben, a jogalkotási ügyekben és a külkapcsolatokban; felelős a belső kommunikáció kezeléséért

* Általános tanácsos: A NASA tevékenységeinek jogi vonatkozásáért felel; irányítja az ügynökség szellemi tulajdon és etikai programjait

A döntéshozatali folyamat javítása érdekében a NASA a következőket fogja létrehozni:

* Stratégiai Tervezési Tanács: A NASA adminisztrátorának elnökletével a Tanács többéves stratégiai terveket, stratégiai ütemterveket és többéves részletes tervet dolgoz ki, amely a politikák és a költségvetés alapját képezi

* A fejlett tervezés igazgatója: Felelős a lehetőségek, tanulmányok és értékelések előkészítéséért a Stratégiai Tervezési Tanács számára

* Üzemeltetési Igazgatói Tanács: Az adminisztrátor helyettes elnöke, végrehajtja a Stratégiai Tervezési Tanács által biztosított iránymutatásokat és az igazgatói szokásokra építve kidolgozza a szokásos igazgatási gyakorlatokat.

A rendszerintegrációs társult adminisztrátor-helyettes felel a stratégiai és rendszerintegrációért a misszióigazgatóságokon és a missziót támogató funkciókon

Az ügynökség újradefiniálja a NASA terepi központokkal való kapcsolatait egyértelmű és egyértelmű felelősségi és elszámoltathatósági vonalak kidolgozása révén. A misszióhoz társult rendszergazdákat kinevezik a központ központ vezetõivé. Felügyelni fogják a terepi központ teljesítményét az ügynökségi irányelvek és programok végrehajtásában. Az intézmények és menedzsment társult rendszergazda foglalkozik a terepi központ infrastruktúrájával kapcsolatos aggodalmakkal.

A ma vázolt változások 2004. augusztus 1-jén lépnek hatályba. Ezek az Egyesült Államok űrkutatási politikájának végrehajtásáról szóló elnöki bizottság ajánlásainak végrehajtásának következő lépését tükrözik, és tükrözik a NASA jelenlegi erőfeszítéseit a Columbia Balesetek Vizsgáló Testületének eredményeinek és ajánlásainak az egész ügynökség.

A következő hetekben az adminisztrátor csapatokat von be minden NASA helyszínére, hogy iránymutatást nyújtson az átalakítási terv korai szakaszai végrehajtásához. A megbeszélések előfeltételei lesznek a misszió sikerének és kiválóságának megújított elkötelezettségének egy alkalmazott-központú szervezetben.

„Ez az átalakulás evolúciós folyamat lesz, amely új lehetőségeket tár fel a továbblépés és a változás végrehajtása érdekében. Más kormányzati ügynökségeket, ipart, tudományos köröket és a nemzetközi közösséget is bevonunk, hogy segítsünk nekünk az űrkutatás jövőképének sikeres előmozdításához szükséges eszközök és folyamatok kidolgozásában ”- tette hozzá O'Keefe adminisztrátor. "Ezzel lehetővé válik a következő merész lépések megtétele az űrben, és újból felidézhetjük az innovációt és a vállalkozói készségeket, amelyek az emberiség örökségét képezik."

További prezentációs információk és egy új NASA szervezeti diagram elérhető az interneten a következő címen:

Eredeti forrás: NASA sajtóközlemény

Pin
Send
Share
Send